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德陽睿鴻一季度開展員工團隊維穩工作
發布時間:2019年04月01日  來源:波鴻青青青爽在線視頻觀看   瀏覽次數:

    2018年度,德陽睿鴻因汽車行業斷崖式下滑的行情、歷史債務及資金缺口三大重要因素的影響,最終沒能跳出虧損怪圈。為保住公司,經波鴻實業領導班子決議,德陽睿鴻自2019年1月開始,必須采用脫網經營模式,進入短期的休養生息,才能保住品牌,持續發展。
    但因大部分員工對內部脫網、短期休養生息理解不夠,單一地以為公司即將走向覆滅,對未來發展表示擔憂,于是離職率持續升高,內部質疑聲持續不停。面對內憂外患,德陽睿鴻管理團隊展開團隊維穩工作迫在眉睫,各部門負責人采用各種手段展開員工團隊維穩工作。

    
    2019年1月底,服務總監鞏軍率先展開員工面談工作。鞏軍也是2018年10月才內部調動至德陽睿鴻,面對公司現狀及壓力,毫不氣餒,他采用各個擊破的方式,給客服部售后端管理人員集中“洗腦”,首先堅定了售后管理人員的信心,其次帶領我司售后端員工前往萬星福特學習交流,并要求合資公司總經理付萌到店進行業務指導,強化員工信心,穩定售后團隊。
    代理銷售經理陳高世,在2月原銷售總監李建華猝然離職的情況下,毫不猶豫挑起重擔,用優秀的二網拓展能力,為我司尋求車輛資源,進行暫時脫網銷售的階段,并每日利用晨、夕會,對員工灌輸脫網經營利潤組成,讓員工意識到脫網銷售并不是就代表走向毀滅。經過半個月的意識培養,現德陽睿鴻銷售團隊對暫時脫網模式紛紛表示認可,工作激情大大提高。

         
    德陽睿鴻2019年一季度相對于2018年4季度,員工流失近10人,但現有員工均為忠誠度較高、認可靑青草原國產免費視頻文化,能與公司共風雨的人員。為激勵現有團隊、感恩員工的不離不棄,德陽睿鴻行政部前后在公司舉辦“相親相愛一家人包餃子比賽”、一季度員工生日會及“三八節女神關愛活動”,豐富員工文化生活,提高員工靑青草原國產免費視頻認同感及幸福感。
    人不在多,有心則強!相信在現有領導人及部門負責人的努力和帶動下,德陽睿鴻的中流砥柱們,一定能發揮自我能動性,多付出、多奉獻、少計較、少抱怨,給一季度、給2019年的德陽睿鴻、波鴻實業一個完美的答卷!
                                                                                   文/德陽睿鴻 潘玲

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